コンサルを目指す人向けのおすすめ本|思考法や仕事内容

キャリア

駆け出しコンサルタントの筆者が、これまでに読んだ書籍からコンサルタントを目指す方におすすめできる本をまとめてご紹介します。

コンサルに必要な思考法を学べるおすすめ本

コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法

コンサルを超える問題解決と価値創造の全技法』は、コンサルティングスキルを向上させるための実践的なアドバイスやテクニックを提供している書籍です。基本的なスキルから高度なテクニックまで幅広く解説されており、コンサルティングスキルを向上させたい人にはおすすめの一冊です。

具体的なステップを踏むことで、問題の定義や解決策の提案、プレゼンテーションのスキルなどを実践することができます。コンサルティングスキルを向上させたい人には、ぜひ読んで実践してみてください。

IQ重視のマッキンゼーとEQに勝るボスコン、世界の二大コンサルの問題解決の基本技とその限界を、マッキンゼーのディレクター、ボスコンのシニアアドバーザーを務める双方を知る数少ない存在である著者が、それらを超える価値創造の技術とビジネスの最新潮流と共に語る。

ロジカル・シンキング

ビジネスにおいて論理的思考は重要であり、製品開発においても特に重要です。製品開発の初期段階では、顧客のニーズを正確に把握するために論理的思考を駆使する必要があります。

具体的な実践例として、ユーザーインタビューの実施、マーケットリサーチの実施、プロトタイプの作成が挙げられます。これらの実践例を通じて、製品開発における論理的思考の重要性を実感することができます。

本書は、論理的な思考と構成のスキルをマスターするためのトレーニングブックです。本書で解説する、体系立った実践的なスキルは、あなたの考えやアイデアを論理的に整理したり構成したりするだけでなく、相手に納得してもらうための強力な武器となります。

フェルミ推定の技術

ビジネスパーソンにとって、フェルミ推定の技術は重要です。フェルミ推定は、データが限られたり、過去のデータがない場合に役立ちます。フェルミ推定の3つの要素は、因数分解の重要性と方法、値を置く際の注意点、実践例です。

因数分解は、問題を分解して解決するために必要です。値を置く際には、適切な値を選ぶことが重要です。実践するためには、問題を因数分解し、仮定や数値設定を行い、他のデータと比較し、モデル化して推定結果を得ます。フェルミ推定はビジネスシーンで活用できる有用なツールです。

フェルミ推定は、もちろんコンサルタントにも必要ですが、ビジネスパーソンにこそ絶対に必要な、まさにビジネススキル。もっと言えば、【ロジカルシンキングを超える戦略思考】これです。これこそが、フェルミ推定なのです。

超・箇条書き

超・箇条書き』は、文章を整理し、伝える力を高めるための方法です。通常の箇条書きと比べて、より構造化され、物語化され、メッセージ化された形式で情報を整理します。

具体的には、見出しやサブ見出しを使用して情報を階層的に整理し、情報を物語として伝え、各項目に明確なメッセージを持たせます。例えば、「旅行計画」や「ダイエット記録」などの具体例があります。本書を参考にして、より効果的な文章作成を目指しましょう。

シリコンバレー、世界最高峰のMBAスクールINSEAD、戦略系コンサルATカーニー。世界の最前線で、人や企業を動かす超一流は何をしているのか。その答えは、「Bullet Points(ビュレットポイント)」と呼ばれる“箇条書き”によるコミュニケーション。まだ語られたことのない、そのエッセンスがここに!

論点思考

論点思考』とは問題解決や意思決定の際に主要な論点や要点を明確にする思考方法です。ビジネスだけでなく、日常生活でも重要なスキルです。複雑な問題を整理し、効果的な解決策を見つけることができます。

この記事では、論点思考の基本的なステップや具体的な実例を紹介します。問題の特定、解決策の提案、結果の評価の3つのステップがあります。5W1Hを使用して問題を特定し、具体的な解決策を考えましょう。論点思考をマスターすれば、問題解決能力が向上します。

企業・職場には問題が山積みされている。全ての問題を解決していくわけにはいかない。真の問題を見つけ、それに集中するための技術を解説。ロングセラー『仮説思考』の姉妹版。

仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法 内田和成の思考

仮説思考は、仮説を立て、それを検証し、修正するプロセスを通じて問題解決を行う思考法です。もともとは科学的な実験や研究において使われる手法でしたが、近年ビジネスや日常生活においても注目されるようになりました。

仮説思考が注目されるようになった背景には、複雑化する社会やビジネス環境において、効率的な問題解決とイノベーションの重要性が高まったことが挙げられます。また、データの利活用やユーザー中心のアプローチが求められるようになったことも、仮説思考の需要を高めました。

仮説思考の特徴としては、柔軟性と創造性を促進することがあります。仮説思考は、既存の枠組みにとらわれず、柔軟な発想やアイデアの出し方を促進します。

仕事の速さ・出来栄えを決めるのは何か? それは「分析力ではなく、仮説である」と著者は説く。ボストン・コンサルティング・グループでの20年の経験から、コンサルタントの必須能力である「仮説思考」を解説。

アウトプット思考 1の情報から10の答えを導き出すプロの技術

アウトプット思考は、情報や知識を自分自身や他人と共有することに焦点を当てた思考方法です。

アウトプットすることで、自分の理解が深まり、他人とのコミュニケーションや成果の共有も可能になります。アウトプット思考を持つ人は、自分の考えを整理し、他人に伝える能力が高く、さまざまなメリットを享受できます。

アウトプットの目的やゴールを明確にし、重要な情報を選び出して効果的に情報を絞り込むことが重要です。適切な形式を選んでアウトプットしましょう。アウトプット思考を意識することで、より効果的な情報共有と成果の創出が可能です。

情報が氾濫する時代。「データはたくさん集めれば集めるほどいい」と考える人は多いだろう。しかし、著者はそれを真っ向から否定し、「情報収集(インプット)は最小でいい」と主張する。大事なのはむしろアウトプットから逆算し、情報収集になるべく時間をかけず、最大の成果を上げるという視点。

問いのデザイン 創造的対話のファシリテーション

『問いのデザイン』は創造的な対話を促進する重要な要素です。この記事では、なぜ問いのデザインが必要なのか、その背景や歴史について要約します。

問いのデザインとは、具体的な目的を持ち、対話を通じて創造的なアイデアや解決策を生み出すための質問の設計方法です。効果的な問いのデザインを行うためには、明確な目的を持つことが重要です。この本は、問いのデザインに興味のある読者にとって必読の一冊です。

ワークショップのファシリテーションとは「問い」と「対話」を戦略的にデザインすること。問題の本質をどう見抜くか。固定観念をいかに壊すか。どうすれば課題が自分事になるか。商品開発・組織変革・学校教育・地域活性等でファシリテーターに必要な思考とスキルを解説。メンバーを本気にさせ、チームの創造性を引き出す極意。

上流思考――「問題が起こる前」に解決する新しい問題解決の思考法

『上流思考』は、問題発生前に対策を取る思考方法です。

予防的なアプローチにより、損失や影響を最小限に抑えることができます。この本は、上流思考の重要性やメリットが明確に説かれており、効果的な対策を取るためのヒントが詰まっています。是非、上流思考を取り入れて、成功を目指しましょう。

世界150万部超『アイデアのちから』、47週NYタイムズベストセラー『スイッチ!』他、全米最注目著者のダン・ヒースが、何百もの膨大な取材から生み出した衝撃の話題作!

コンサルの現場を知れるおすすめ本

コンサル0年目の教科書 誰も教えてくれない最速で一流になる方法

コンサルタントの基本と必要なスキルセットについて解説しています。コンサルタントは企業や組織に対して問題解決や意見提供を行う専門家であり、高い専門知識と豊富な経験を持ち、最適な解決策を提案します

コミュニケーション能力やデータ分析、問題解決能力、プレゼンテーションスキルなどが求められます。具体的な実践例として、コミュニケーション能力の向上、データ分析のスキル磨き、プレゼンテーションの練習が挙げられます。

これらのスキルを磨くことで、一流のコンサルタントとしてのキャリアを成功させることができます。

一流になるまでの修業期間などは、いまの半分にしなきゃダメだ。それに、修業をもっと楽しいものにする必要もある。いまよりもっと『早く』、もっと『楽しく』仕事を覚えよう――。まずは、これを本書の最初のテーマとしたい。私はこれ、さほど難しいことではないと思っている

コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト 知らないと一生後悔する99のスキルと5の挑戦

コンサルタントの最初の3年間は、業界内での強固なネットワークの構築と継続的な学習が重要です。

具体的な実践例としては、LinkedInやプロフェッショナルネットワークサイトを活用したコネクションの構築や、業界のイベントやカンファレンスへの参加が挙げられます。また、専門書やブログの読書やワークショップやセミナーへの参加を通じて最新の知識とスキルを身につけることも重要です。

コンサルの思考と作法。それは、業界も業種も関係なく、ビジネスパーソンとして身につければ間違いなく圧勝できる究極かつ普遍的なスキルです。 BCGで過ごした、2度はできない「濃すぎた、怒られた」最初の3年間。そこで叩き込まれた全てを皆さまに伝授させていただきたい。

コンサルティング会社 完全サバイバルマニュアル

コンサルティング会社のための完全サバイバルマニュアルは、競争が激化するコンサルティング業界で成功するための戦略と解決策を提供しています。具体的な戦略として、クライアントの獲得、競争、市場の要求の進化に対応することが重要です。

積極的なネットワーキングやオンラインマーケティング戦略によるクライアントの獲得、専門性の強化やイノベーションの追求による競争力の確保、ユーザーリサーチの実施や顧客満足度の向上による市場の要求への対応が重要です。

サバイバルマニュアルを参考にし、コンサルティング業界での成功を目指しましょう。

読むか、残業か?社会人1年目に知りたかった暗黙知のすべてが凝縮された〈コンサルタントの仕事術〉決定版!

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