要約『仕事ができる人が見えないところで必ずしていること』書評

イントロダクション

『仕事ができる人が見えないところで必ずしていること』は、実行力、決断力、コミュニケーション力、考え抜く力、働きかけ力を高めるための具体的な方法やアイデアを提供しています。

本書の目的は、ビジネスパーソンの実行力、決断力、コミュニケーション力、考え抜く力、働きかけ力を向上させることです。これらの能力を高めることで、仕事の効率性や成果を向上させることができます。

本書は、ビジネスパーソンを対象にしており、実践的なアイデアや具体例を提供しています。

1万人以上のビジネスパーソンと対峙してきたベストセラー著者が明かす、仕事ができる人の思考法。周りから信頼され、成果を出す人は、日ごろから何を考え、行動しているのか。「できる風な人」から「本当にできる人」に変わる、ビジネスパーソンの必読書。

実行力は、ビジネスパーソンにとってなぜ重要なのかを説明します。仕事を効率的に進めるためには、実行力が必要不可欠です。例えば、短期的な目標を設定し、優先順位をつけてタスクをこなすことが重要です。

実行力を高めるための具体的な方法や日々の実践についてのアイデアを紹介します。

例えば、計画を立てて行動に移すことや、進捗を確認するためのツールを活用することが効果的です。また、他の人に対して責任を持つことも重要です。

効果的な決断をするために必要な能力について解説します。ビジネス上での重要な決断を下すためには、適切な判断軸を持つことが必要です。判断軸とは、決断の基準や価値観のことを指します。

決断を下す際の判断軸をいかに構築し、維持するかについて具体例を交えながら説明します。判断軸を明確化することで、迅速かつ正確な決断を行うことができます。

例えば、データや経験に基づいて判断することや、他の人の意見を聞くことも重要です。

コミュニケーションが業務の効率性にどのように影響するかについて説明します。ビジネス上での円滑なコミュニケーションは成功に不可欠です。

例えば、チーム内での情報共有や意思決定のプロセスがスムーズに行われることで、業務の効率性が向上します。

日常の業務でのコミュニケーションを改善するための具体的なヒントを紹介します。効果的なコミュニケーションを実現するためには、工夫が必要です。例えば、相手の意見を尊重し、明確なメッセージを伝えることが大切です。

物事の本質を理解することの重要性とその影響について説明します。深く考えることで、問題解決や意思決定において優れた結果を生み出すことができます。

例えば、情報を分析し、複数の視点から物事を考えることが重要です。

物事の本質を捉えるための日々の習慣や実践方法を紹介します。考え抜く力を養うためには、日常的な習慣の形成が重要です。例えば、定期的に自己反省を行い、情報にアクセスする習慣を持つことが効果的です。

リーダーシップの重要性と働きかけ力について説明します。ビジネス環境において、リーダーシップを発揮することで組織を成功に導くことができます。例えば、チームメンバーをモチベートし、目標に向かって行動することが重要です。

チームや組織内でのリーダーシップの実践方法とその効果について説明します。例えば、明確なビジョンを示し、メンバーの能力を引き出すためのコミュニケーションやフィードバックが重要です。

具体性と共感: 読者は、安達裕哉氏の書籍が具体的な場面をイメージしやすく、共感を覚えると評価しています。自己改善に役立つと感じる読者もいます。
内容に関する意見の分かれる点: 一部の読者は、本書が以前の作品「『仕事ができるやつ』になる最短の道」の改題と再編集であることに不満を示しています。これにより、内容に関して意見が分かれているようです。